Rachel Conlans karrierevei har vært alt annet enn konvensjonell. Med over to tiår med erfaring innen markedsføring, media og underholdning, tjenestegjør Conlan nå som markedsføringssjef i Binance, en av verdens ledende kryptobørser. Hun startet sin karriere i reklameverdenen, hvor hun finslipte sine ferdigheter ved å jobbe med globale Fortune 500-merker og veilede tradisjonelle selskaper gjennom digitale transformasjoner.
I dette intervjuet går Conlan inn på sin strategiske tilnærming til å skalere Binances globale markedsføringsinnsats, hennes innsikt om å styrke kvinner i krypto, og hennes oppdrag om å fremme et mer inkluderende og desentralisert finansielt økosystem.
Kan du dele litt om din bakgrunn før du begynte i Binance? Hvordan gikk overgangen til kryptorommet?
Selvfølgelig! Før jeg begynte i Binance, jobbet jeg i over 20 år på tvers av ulike bransjer, hovedsakelig med fokus på markedsføring, media og underholdning. Min karriere startet i reklamebransjen, som var et intenst, høytempo miljø — perfekt forberedelse for kryptoindustrien. Derfra jobbet jeg med store globale merker innen luksus og tradisjonell banksektor, og hjalp dem med å gjennomgå digitale transformasjoner.
Til slutt ble jeg med i Creative Artist Agency, en av verdens største sports- og underholdningsbyråer, som er hvor jeg først ble introdusert for kryptoverdenen. For omtrent fem og et halvt år siden, under det som føltes som en gullrush i kryptorommet, lette fintech- og blokkjedeselskaper etter måter å etablere kulturelle programmer og nå nye publikum på.
Jeg fikk sjansen til å jobbe med grunnleggere av ledende børser og plattformer, noe som ga meg en førstehåndsopplevelse av denne bransjens utvikling. Det var fascinerende å se hvordan krypto ikke bare forstyrret tradisjonell finans, men også omdefinerte hvordan vi tenker på eierskap og økonomisk frihet.
Den erfaringen tente min lidenskap for dette området fordi jeg virkelig tror på blokkjedeteknologiens transformative potensial. Det er en større oppgave her, en som handler om mer enn bare finansielle transaksjoner — det handler om å demokratisere tilgangen til finansielle verktøy og styrke enkeltpersoner. Jeg begynte i Binance for to år siden, først som visepresident for markedsføring, og etter et år hadde jeg æren av å ta over rollen som markedsføringssjef.
Hvordan har din erfaring i “tradisjonelle” bransjer påvirket din tilnærming i Binance?
Min bakgrunn har vært utrolig nyttig i å forme min tilnærming til markedsføring i Web3-rommet. En av tingene som slo meg da jeg begynte i Binance, var hvor brukerbesatt vi er. I verdenen av tradisjonell digital markedsføring, hvor jeg jobbet med merker som hadde hundrevis av millioner brukere, lærte jeg viktigheten av skalérbarhet og datadrevne strategier. I Binance bruker vi disse lærdommene til å optimalisere brukerengasjementet vårt.
For eksempel, vi har nettopp krysset 238 millioner brukere globalt, og mitt mål er å hjelpe oss med å nå en milliard brukere. Å oppnå det krever at vi tenker annerledes om markedsføring. Det handler ikke bare om å sende ut en melding, men om å bygge et ekte fellesskap. En av nøkkelelementene som skiller krypto fra andre, er dets fellesskapsdrevne natur. I Binance støtter vi oss tungt på innsikt fra våre brukere, og bruker data til å informere alt fra produktutvikling til våre markedsføringskampanjer.
Men det handler også om å være smidig. Tradisjonelle merker blir ofte hindret av byråkrati, som bremser innovasjonen. I motsetning beveger kryptorommet seg i lynets hastighet. For eksempel, hvis vi merker at noe ikke resonnerer med brukerne våre — som en traderkonkurranse som ikke presterer som forventet — dykker vi umiddelbart ned i dataene, justerer strategien vår, og endrer kurs, noen ganger til og med samme dag. Den smidigheten er avgjørende fordi vi stadig utvikler oss, og vi må holde kontakten med fellesskapet vårt for å forbli en leder i denne bransjen.
Hvilke utfordringer har du observert for nykommere, spesielt kvinner, som kommer inn i kryptoindustrien?
Den største utfordringen er ofte kultursjokket. Kryptoindustrien har sitt eget unike sett med terminologier og et utrolig høytempo miljø som kan være skremmende for nykommere. Jeg husker da jeg først begynte å fordype meg i dette området for omtrent seks år siden, syntes jeg terminologien var overveldende. Men når du kommer over den første læringskurven, innser du at det ikke er så komplekst som det ser ut. Det handler bare om å forstå det grunnleggende og deretter bygge på den kunnskapen.
For kvinner er utfordringene enda mer nyanserte. Historisk sett har bransjer som teknologi og finans vært mannsdominerte, og det gjelder også for krypto. Men en av tingene jeg elsker med denne bransjen er at det begynner å endre seg. Vi ser flere kvinner ta på seg lederroller, ikke bare i Binance, men over hele linjen. I Binance gjør vi bevisste anstrengelser for å skape et inkluderende miljø hvor mangfoldige stemmer blir verdsatt.
En av initiativene jeg er spesielt stolt av, er vårt fokus på å utdanne kvinner i kryptorommet. I fjor, under Binance Blockchain Week, lanserte vi et program i Istanbul rettet mot å utdanne kvinner om hvordan de ansvarlig kan engasjere seg med krypto. Målet vårt er å få med 500 kvinner innen midten av 2025, lære dem å handle, investere og ta kontroll over sin økonomiske fremtid.
Så langt har vi nådd halvveis, og det er inspirerende å se effekten, spesielt når jeg hører historier som den om en 65 år gammel kvinne som gjorde en liten investering til et betydelig avkastning og deretter hjalp vennene sine med å bli involvert.
Hvordan holder du deg personlig balansert mens du leder en så høytrykksrolle?
Det er definitivt en utfordring, spesielt med kravene fra en global rolle og en ung familie. Jeg har lært viktigheten av å prioritere mitt eget velvære, selv om det bare er en rask treningsøkt om morgenen. Det hjelper å klarne tankene mine og sette en positiv tone for dagen. Jeg er også veldig bevisst på hvordan jeg bruker tiden min. Delegering er nøkkelen — jeg har et utrolig team på 235 personer som er mye smartere enn meg på mange områder, så jeg stoler på dem for å utføre vår visjon.
Å holde seg jordet og kunne lade opp er avgjørende fordi denne bransjen beveger seg raskt, og det kan være lett å brenne seg ut hvis man ikke er forsiktig. Jeg tror at å ta vare på meg selv til slutt gjør meg til en bedre leder, slik at jeg kan ta klarere beslutninger og støtte teamet mitt mer effektivt.
Binance har vært en nøkkelspiller i kryptoindustrien. Hvordan balanserer du påvirkningen på både brukere og regulatorer?
Det er en delikat balanse, men det er en vi tar svært alvorlig. Som den største kryptobørsen, har vi et ansvar for å sette standarden for bransjen. Vår tilnærming er å engasjere oss proaktivt med regulatorer, selv i regioner hvor reguleringene fortsatt utvikler seg. Vårt compliance-team er over tusen sterke, og vi dedikerer en betydelig mengde ressurser for å sikre at vi ikke bare er compliant, men også leder samtalen om beste praksiser.
I markeder hvor reguleringer ennå ikke er definert, jobber teamet vårt direkte med regjeringer og regulatoriske organer for å bidra til å forme rammeverkene. Vi tror at ved å ta en samarbeidsbasert tilnærming, kan vi bidra til å bygge et tryggere og mer bærekraftig økosystem. Det handler ikke bare om etterlevelse for etterlevelses skyld — det handler om å beskytte brukerne våre og sikre bransjens langsiktige levedyktighet.
På brukersiden er vi dypt engasjert i samfunnsengasjement. Vi arrangerer over 1 500 arrangementer årlig, inkludert Binance Blockchain Week, hvor vi samler tankeledere, regulatorer og brukere. Disse arrangementene er avgjørende for å bygge bro mellom regulatorer og krypto-fellesskapet, og tillater åpen dialog og samarbeid.
Utdanning ser ut til å være et tilbakevendende tema i strategien deres. Kan du utdype dine initiativer?
Utdanning er kjernen i alt vi gjør hos Binance. For å låse opp det fulle potensialet i denne bransjen, må vi fokusere på å utdanne brukere på alle nivåer. Derfor investerer vi tungt i plattformer som Binance Academy, som har nådd over 23 millioner lesere. Det er designet for å forenkle komplekse emner og gjøre dem tilgjengelige for alle, enten de er helt nybegynnere eller erfarne tradere.
I tillegg til vår akademi, utnytter vi partnerskap med influencere og nøkkelopinionsledere for å nå bredere publikum. For eksempel samarbeidet vi med Pierre Gasly, Alpine F1-sjåfør og en tidlig adopter av krypto, for å skape innhold som avmystifiserer krypto-investeringer og adresserer vanlige misforståelser, som ideen om at krypto er et Ponzi-skjema.
Vi har også et Angels-program, hvor frivillige hjelper med å onboarde nye brukere og svarer på spørsmålene deres på plattformer som Telegram og Discord. Denne grasrottilnærmingen har vært utrolig effektiv for å fostre et støttende fellesskap.
Til slutt, hvilket råd ville du gi til kvinner som aspirerer til lederstillinger i krypto-rommet?
Mitt råd er tredelt. Først, gjør din egen forskning. Verktøyene er der ute, og en grunnleggende forståelse er avgjørende. For det andre, nettverk uten stans. Delta på arrangementer, møt folk, og ikke nøl med å nå ut til andre i bransjen. Krypto-fellesskapet er veldig åpent, og folk er vanligvis glade for å dele sine erfaringer.
Til sist, ta spranget. Vent ikke på den perfekte jobben eller den perfekte muligheten — den finnes ikke. Vær fryktløs, ta det første steget, og fordyp deg i bransjen. Bygg nettverket ditt, bli med i foreninger, og fortsett å presse fremover. Krypto-verdenen er bygget på fellesskap, og det er alltid plass til de som er villige til å bidra.
Disclaimer
Alle informatie op onze website wordt te goeder trouw en uitsluitend voor algemene informatiedoeleinden gepubliceerd. Elke actie die de lezer onderneemt op basis van de informatie op onze website is strikt op eigen risico.
