Twenty One Capital utvider Saylorization-trenden med Bitcoin-kjøp på $ 458 millioner

I følge en verdipapirinnlevering på tirsdag har Jack Mallers’ nylig lanserte investeringskjøretøy, Twenty One Capital, anskaffet 4812 Bitcoin tokens verdt $ 458,7 millioner.

Støttet av Tether, Cantor Fitzgerald og SoftBank, signaliserer det SPAC-fødte firmaet en ny fase av bedrifts Bitcoin-akkumulering

Twenty One Capital kjøper 4812 Bitcoin verdt $ 458,7 millioner

Kjøpet markerer firmaets første store Bitcoin-anskaffelse siden det ble dannet i slutten av april. Det signaliserer starten på en aggressiv BTC-akkumuleringsstrategi modellert etter Michael Saylors strategi.

Bitcoin-allokeringen, merket “Initial PIPE Bitcoin,” ble opprinnelig anskaffet av USDT-utsteder Tether. Stablecoin-utstederen og majoritetseieren av Twenty One Capital. De strukturerte avtalen som en del av en privat investering i offentlig egenkapital (PIPE) transaksjon ved bruk av bruttoproveny fra konvertible sedler.

Etter forretningskombinasjonen som skapte den børsnoterte enheten, overførte Tether BTC til Twenty One Capital for $ 458,7 millioner.

Selskapet, som handles under tickeren CEP, har nå en svimlende beholdning på $ 4,05 milliarder i Bitcoin. Dette gjør det til den tredje største bedriftsinnehaveren etter Strategy og Marathon Digital. Under dannelsen sådde de sin kasse med $ 3,6 milliarder i BTC via en SPAC-fusjon med Cantor Equity Partners.

Ledet av Jack Mallers, grunnlegger av Bitcoin-betalingsappen Strike, er firmaet hovedsakelig eid av Tether og Bitfinex. SoftBank har en minoritetsandel.

Avtalen reflekterer en voksende bevegelse blant selskaper for å adoptere en Bitcoin-innfødt balanse. De bruker det som en sikring mot fiat-devaluering og sentralisert risiko.

Bitcoin-pioneren Max Keiser kalte denne strategien “Saylorization.”  Han navnga den etter Michael Saylor, hvis MicroStrategy (nå Strategy) har vært pioner innen bedrifts Bitcoin-kjøp siden 2020.

“Twenty One Capital samler ikke bare sats — det leder et generasjonsskifte i bedriftskapitalallokering… Jack Mallers tar Saylor-spillboken og gjør det til et våpenkappløp… For at selskaper skal overleve, må de etterligne Strategys prosess, de må ‘Saylorize’ eller dø,” fortalte Keiser til BeInCrypto.

Saylorization-strategien får fotfeste globalt. Japans Metaplanet utstedte nylig $ 15 millioner i obligasjoner for å akselerere BTC-anskaffelser. På samme måte adopterer El Salvador Bitcoin-obligasjonsmekanismen. Metaplanet overgikk nylig El Salvador med et $ 126,7 millioner BTC-kjøp dagen før de utstedte de nevnte obligasjonene.

Keiser spådde nylig at selskaper som adopterer denne strategien kan bidra til å drive Bitcoin til $ 2,2 millioner per mynt. Den vokale Bitcoin-forkjemperen og rådgiveren til El Salvador bemerket også at fremveksten av SPAC-drevne enheter som Twenty One Capital kan akselerere den tidslinjen.

I motsetning til tradisjonelle teknologiselskaper som holder BTC på siden, er Twenty One Capital designet for å være Bitcoin-innfødt i kjernen. Dette innebærer å bruke egenkapital og konvertibel gjeld som kjøretøy for å anskaffe mer BTC. Strategien reflekterer en bredere transformasjon der selskaper ikke lenger “dabbler” i krypto. I stedet satser de sine forretningsmodeller på det.

Trekket skjerper også konkurransen med enheter som Metaplanet, Japans selvbeskrevne “asiatiske MicroStrategy.” BeInCrypto rapporterte at firmaet nylig økte BTC-kjøpene gjennom obligasjonstilbud.

Twenty One Capitals tilpasning med kraftsentre som Tether, Bitfinex og Cantor Fitzgerald gir det en unik fordel i likviditet, markedsadgang og global infrastruktur. Dette siste kjøpet går utover å etterligne Strategy, 21 Capital utfordrer det.

Etter hvert som bedrifts Bitcoin-balanser får momentum, kan Twenty One Capitals aggressive inntreden varsle en andre bølge av institusjonell FOMO. Denne gangen er det imidlertid SPAC-er, suverene fond og stablecoin-giganter som driver FOMO.

BeInCrypto-data viser at BTC ble handlet for $ 103 862 i skrivende stund. Dette representerer en beskjeden økning på 1,37 % de siste 24 timene.