Crypto.com-sjef Kris Marszalek leder selskapet inn i kunstig intelligens-sektoren og lanserer en plattform for personlige AI-agenter.
Et oppkjøp av domenet “ai.com” til $ 70 millioner støtter initiativet, som får sin debut 8. februar under en Super Bowl LX-reklame.
Crypto.com-sjef utfordrer OpenAI og Google med desentralisert AI-satsing
Lanseringen markerer et betydelig strategisk veiskille for Marszalek. Selskapet hans fikk tidligere oppmerksomhet—og skepsis—da de brukte $ 700 millioner på navnerettigheter til arenaen i Los Angeles som tidligere var kjent som Staples Center.
Likevel signaliserer dette et betydelig kapitalinnsats for sammensmeltingen av blokkjede-teknologi og generativ AI.
I følge selskapet kan private brukere med den nye plattformen ta i bruk “agentiske” AI-verktøy på under 60 sekunder uten teknisk kodekunnskap.
Disse agentene er laget for å utføre autonome oppgaver, som å organisere arbeidsflyter, sende meldinger og håndtere prosjekter på tvers av applikasjoner.
Grensesnittet retter seg mot vanlige forbrukere, selv om Marszalek beskrev den langsiktige visjonen som et “desentralisert nettverk” der milliarder av agenter forbedrer seg selv og deler egenskaper.
“Ai.com har som mål å akselerere ankomsten av AGI ved å bygge et desentralisert nettverk av autonome, selvforbedrende AI-agenter som utfører oppgaver i den virkelige verden for menneskehetens beste,” uttalte han.
Dette systemet speiler den distribuerte tilnærmingen som preger kryptovalutaindustrien.
Selskapet sier at agentene vil operere i et “dedikert sikkert miljø” der data krypteres med brukerspesifikke nøkler. Denne arkitekturen skal begrense plattformens tilgang til personlig informasjon.
Dette understreker en bredere trend der kryptoledere søker nye veksthistorier etter hvert som markedet for digitale aktiva modnes.
Ved å lansere med en Super Bowl-reklame satser Marszalek på at interessen for automatiserte personlige assistenter vil overgå slitasjen rundt prosjekter tilknyttet krypto.
Plattformen planlegger å tilby integrasjon av finansielle tjenester og en agent-markedsplass i fremtidige oppdateringer.
Denne utviklingen peker mot en hybrid forretningsmodell som kombinerer abonnementsløsninger med transaksjonsbasert økonomi.
Likevel har satsingen en bratt vei foran seg.
Selskapet må konkurrere i et stadig mer overfylt marked dominert av kapitalsterke aktører som OpenAI og Google.
Samtidig må selskapet overbevise brukerne om å stole på en krypto-basert aktør med deres sensitive personopplysninger.
