Binance-grunnlegger Changpeng Zhao delte sin langsiktige visjon for BNB under en diskusjon med David Namdar fra BNB Network Company.
Zhao fremhevet BNBs transformasjon fra en børs-token til en multi-chain aktiva, avduket en plan for å tiltrekke institusjonell kapital gjennom et amerikansk børsnotert treasury-kjøretøy, og understreket stablecoins og tokenisering av virkelige aktiva som nøkkeldrivere for økosystemets neste vekstfase.
BNB utvikler seg utover sine børsrøtter
Changpeng Zhao, bedre kjent som CZ, åpnet diskusjonen med å klargjøre at “Binance Coin” nå er et historisk begrep snarere enn en aktuell definisjon. BNB debuterte opprinnelig som en ERC-20 token for å samle inn midler og tilbød handelsrabatter på Binances sentraliserte børs. Over tid har den imidlertid utviklet seg til den native aktivaen i et ekspansivt multi-blokkjede økosystem.
BNB driver nå BNB Smart Chain, Greenfield—en desentralisert lagringskjede—og opBNB, med ytterligere teknologiske utviklinger underveis. Zhao understreket at BNB fungerer som mer enn en selskapstilknyttet token, og bemerket at selv om Binance fortsatt gir fordeler til BNB-innehavere, som deltakelse i Launchpad og Launchpool airdrops, representerer disse fordelene bare en liten del av aktivaens totale bruk.
Han fremhevet BNBs ekspanderende rolle i desentraliserte applikasjoner, fra desentraliserte børser og utlånsprotokoller til stablecoin-initiativer. Ifølge Zhao har økosystemets vekst i stor grad vært drevet av fellesskapsledede innsats snarere enn sentralisert tilsyn.
Selv i perioder da han fokuserte på regulatoriske spørsmål og sentraliserte børsoperasjoner, avanserte BNB Chain jevnt. Zhao ser denne organiske utviklingen som bevis på nettverkets motstandskraft og uavhengighet.
“B-strategien” og institusjonell kapital
Et sentralt tema i samtalen var “B-strategien,” et nytt initiativ ledet av BNB Network Companys administrerende direktør David Namdar, med støtte fra Zhao og YZi Labs. Strategien har som mål å opprette et amerikansk børsnotert BNB Treasury-selskap som kan samle inn rundt $ 1 milliard for å holde og forvalte digitale aktiva over lang tid.
Zhao avslørte at han har gjennomgått forslag fra rundt 50 digitale aktiva treasury-team, men velger å støtte bare de med sterke fundamenter og en klar langsiktig visjon. Han sammenlignet konseptet med MicroStrategys banebrytende tilnærming til å bruke en børsnotert enhet for å gi investorer eksponering mot digitale aktiva.
Ifølge Zhao kunne en lignende struktur for BNB tiltrekke store institusjonelle investorer som foretrekker den regulatoriske klarheten og rapporteringsstandardene i offentlige markeder. Dette ville skape en bro mellom tradisjonell finans og kryptosektoren, slik at institusjoner kan få BNB-eksponering uten å direkte holde tokenet.
Zhao argumenterte for at en slik ordning kunne bidra til å kanalisere kapital inn i BNB-økosystemet samtidig som det gir tradisjonelle investorer et lovlig, kjent investeringskjøretøy.
Stablecoins og tokenisering av virkelige aktiva
Til tross for BNBs nåværende markedsnærvær, mener Zhao at økosystemet fortsatt er underutviklet på viktige områder som stablecoins og institusjonell adopsjon. Han understreket de enorme mulighetene i stablecoin-markedet, som han kalte et av de mest lønnsomme segmentene i krypto. Stablecoins som USDT og USDC har bare nylig blitt lansert nativt på BNB Chain, og gir rom for innovative prosjekter til å konkurrere og ekspandere.
Zhao bemerket at stablecoins spiller en avgjørende rolle for globale brukere, og gir et grenseløst og stabilt medium for hyppige, lavkostnadstransaksjoner. Han ser dem som en hjørnestein for fremtidig vekst, spesielt ettersom mer finansaktivitet flyttes on-chain.
En annen viktig vekstdriver, ifølge Zhao, er tokeniseringen av virkelige aktiva (RWA). Han ser prosessen som uunngåelig, og begynner med finansielle instrumenter som naturlig låner seg til digital handel. Zhao beskrev denne konvergensen av tradisjonell finans og desentralisert finans som en samarbeidsmulighet snarere enn en konkurransestrid.
Han understreket at suksessen til BNB ikke bør måles mot rivaliserende tokens, men ved dens evne til å integrere de neste en til to milliarder menneskene i den bredere digitale økonomien. Etter hans syn vil samarbeid mellom tradisjonelle finansinstitusjoner og kryptoprosjekter definere økosystemets langsiktige suksess.
