SharpLink har blitt et av de mest aggressive Ethereum-treasury-selskapene i 2025. I mai samlet de inn $ 425 millioner i en privat plassering ledet av Consensys, og i juli utnevnte de tidligere BlackRock-direktør Joseph Chalom som med-CEO. Innen 24. august rapporterte SharpLink beholdninger på 797 704 ETH og mer enn 1 799 ETH i staking-belønninger.
BeInCrypto satte seg ned med Chalom for å diskutere hvorfor SharpLink satset på Ethereum, hvordan de planlegger å overleve volatile sykluser, og hva deres ekspansjon til Asia betyr for investorer i en tid hvor konkurrenter som Bitmine allerede har 1,7 millioner ETH.
Hvorfor Ethereum, ikke Bitcoin eller stablecoins
Intervjuet åpnet med det åpenbare spørsmålet: Hvorfor Ethereum i stedet for Bitcoin eller stablecoins? Chalom sa at SharpLinks oppdrag var å gå utover å være en annen bedriftsinnehaver og å behandle Ethereum som infrastruktur.
“Vi posisjonerer SharpLink til å i hovedsak være den definitive institusjonelle inngangsporten til Ether-eksponering, Ether som tokenet som sikrer Ethereum-nettverket. Vårt mål er å bli verdens mest pålitelige Ethereum-treasury-selskap og den ledende institusjonelle forkjemperen for Ethereum som plattform.”
Chalom sammenlignet deretter Ethereums programmerbarhet med Bitcoins smalere fokus. Han sa at Bitcoin hadde vært fantastisk som en digital verdilagring og nettverket som et lag som flytter den verdien frem og tilbake. Dette understreker i stedet hvorfor Ethereum er hans langsiktige satsing.
“Ethereum tillater mange, mange forskjellige typer applikasjoner å bygges på det. Vi mener at vi akkurat nå er på et øyeblikk som betyr noe. Det er en langsiktig Ethereum-mulighet, ikke en Ethereum-handel. Det tradisjonelle finanssystemet er for lengst overmodent for en oppgradering, og vi tror sterkt at Ethereum vil være den fremtidige plattformen for finansiell interesse.”
Åpenhet og ETH per aksje
Fra begynnelsen har SharpLink fremhevet åpenhet. Selskapet publiserer ukentlige oppdateringer som lister opp kapital som er samlet inn, ETH kjøpt, gjennomsnittlig kjøpspris, og ETH per aksje.
“Vi har som mål å anskaffe og akkumulere så mye ETH som mulig for våre aksjonærer til lavest mulig inngangspunkt. Og vi er fullstendig forpliktet til åpenhet. Hver uke publiserer vi hvor mye kapital som ble samlet inn, hvor mye ETH vi kjøpte, til hvilken pris, og ETH per aksje. Det siste — ETH per aksje — er den viktigste metrikken vi vil at investorer skal følge.”
Per 24. august rapporterte firmaet 797 704 ETH i sin treasury og 1 799 ETH i kumulative staking-belønninger. Denne kadensen lar investorer spore akkresjon i sanntid.
Staking, DeFi og risikostyring
Nå som de har akkumulert ETH, vil de dra nytte av staking. I slutten av august hadde SharpLink tjent nesten 1 800 ETH i belønninger. Chalom beskrev hvordan selskapet bruker Ethereums staking-design.
“ETH er unik i forhold til Bitcoin fordi det kan generere avkastning gjennom staking, som blir til inntekt. Vi bruker for øyeblikket native staking gjennom depotmottakere og flytende staking-tokens. Fremtidige planer inkluderer native staking, restaking, og utnyttelse av DeFi-avkastning, med mål om å bygge en diversifisert portefølje av staking-avkastning langs en effektiv grense.
Native staking gir rundt 3 %, men det finnes muligheter for å øke denne avkastningen gjennom risikostyrte, institusjonelle metoder. Den viktigste ansvaret til en Ethereum treasury er å beskytte hovedstolen, og sikre at ingen unødvendige risikoer tas.”
SharpLink forankrer sin strategi med depotstaking og legger selektivt til høyere avkastningsmetoder kun med tilsyn. Partnere inkluderer Consensys, Anchorage Digital og Coinbase.
Lederprioriteringer og konkurranse
Chalom ble utnevnt som SharpLink med-CEO i juli etter to tiår hos BlackRock. Han sa at hans prioriteringer var investorutdanning og teambygging.
“Etter en 20-årig karriere hos BlackRock, hvor jeg var ansvarlig for å lansere innflytelsesrike digitale aktivastrategier på tvers av stablecoins, kryptotilgang og tokenisering, har mitt fokus hos SharpLink vært tosidig. For det første, å utdanne investorer og offentligheten om den langsiktige makro Ethereum-muligheten, og skille den fra kortsiktige handler.
For det andre, å bygge et førsteklasses team i samarbeid med partnere som Consensys og Joe Lubin for å sikre et differensiert tilbud og topp talent i ETH treasury-bransjen.”
SharpLink står overfor konkurrenter som Bitmine Immersion Tech, som har drevet den nylige Ethereum treasury-strategien sammen, og allerede har 1 800 000 ETH. Chalom kalte dette sunn konkurranse.
“Konkurranse er sunt. Vi kaller det samarbeidende konkurranse. Det bringer lyse sinn og institusjonell kapital inn i Ethereum-muligheten. Det som skiller oss ut er å være det mest institusjonelle Ethereum treasury-selskapet — førsteklasses styring, disiplinert kapitalinnsamling, og strategiske partnerskap som ingen andre firmaer kan replikere.”
Ethereums volatilitet førte til spørsmål om motstandskraft. Chalom sa SharpLinks modell er strukturert for å tåle nedgangstider.
“Ethereum er volatil, og vi vet at det vil være nedgangstider. Måten vi overlever på er ved å holde kostnadene lave, unngå gearing og være helt transparente. ETH per aksje er nøkkeltallet. Investorer kan se nøyaktig om vi skaper verdi. Slik bygger vi tillit i både gode og dårlige tider.”
Analytikere advarer om at statskasser som er avhengige av gjeld står overfor en forfallsmur på $ 12,8 milliarder innen 2028. SharpLinks egenkapitalfinansierte tilnærming og ukentlige rapportering har som mål å holde det unna tvangssalg.
Hvordan SharpLink skiller seg fra Spot ETH
Da han ble spurt om SharpLinks aksjer, hvis de ble tokenisert og handlet sammen med spot ETH, ville bli sett på som en proxy for Ethereum eller som konkurranse, sa Chalom at SharpLink-aksjer ville utfylle ETH, ikke konkurrere med det.
“SharpLink er et tilgangsverktøy for ETH, pakket inn i en offentlig selskapsstruktur som tilbyr akkumulering, kapitalvekst og staking-fordeler. Hvis vår egenkapital ble tokenisert, ville det bare utvide den modellen til et 24/7 markedsmiljø.”
Han la til at den større trenden er tokenisering av alle aktiva, med Ethereum som oppgjørslag.
“Men det som kommer er mye større. Tokeniserte fond, tokeniserte aksjer, tokeniserte ETF-er — det er den neste bølgen. Digitaliseringen av finans vil skje på Ethereum.”
Chalom sa at tokeniseringstrenden vil drive Ethereums langsiktige verdi. Han posisjonerte SharpLink som et tilgangsverktøy for ETH og en måte for investorer å fange den bredere transformasjonen.
“SharpLink er et tilgangsverktøy for ETH, pakket inn i en offentlig selskapsstruktur som tilbyr akkumulering, kapitalvekst og staking-fordeler. Men det som kommer er mye større. Tokeniserte fond, tokeniserte aksjer, tokeniserte ETF-er — det er den neste bølgen.
Globale markeder er $ 100 billioner. Krypto i dag er $ 4 eller $ 5 billioner. Digitaliseringen av finans vil skje på Ethereum. Aktiva vil handles 24/7, oppgjøres umiddelbart og være programmerbare. Tokenisering er ikke bare en krypto-historie. Det er fremtiden for finans.”
Han forklarte at dette er grunnen til at SharpLink kun holder ETH, ikke layer-2 tokens. Ether sikrer stakken og tilbyr ren eksponering for institusjonelle investorer.
APAC-utvidelse og investorutdanning
SharpLink vil etablere en tilstedeværelse i Asia, spesielt Korea, Japan og Singapore, og planlegger å delta på Korea Blockchain Week og Token2049 Singapore. Chalom sa at regionen har vært detaljhandelsdrevet, men skifter mot institusjoner etter hvert som reguleringene modnes.
“Asia har alltid vært mer detaljhandelsdrevet enn USA eller Europa. Men jeg tror vi er i begynnelsen av et generasjonsskifte. Regulatorer klargjør rammeverk, og institusjonell kapital er klar. Vi planlegger å være til stede i Korea, Japan og Singapore snart, samle inn kapital globalt og bygge en virkelig internasjonal statskasse.”
BeInCrypto bemerket at familieforetak i Asia allerede allokerer 3 %–5 % av porteføljene til krypto. Chalom sammenlignet dagens miljø med den tidlige internett-æraen, og understreket at utdanning og åpenhet vil være nøkkelen til å akselerere institusjonelle strømmer.
ETH kursutsikter og avsluttende kommentarer
Spurt om ETH kursmål, unngikk Chalom spesifikke tall og pekte i stedet på Consensys’ Trustware-modell.
“Det er veldig enkelt. Hva tror du adopsjon og transaksjonsvolum vil være i krypto og tokeniserte fond på Ethereum-nettverket? Det er layer ones og layer twos. I tillegg, hva vil være den virkelige aktiviteten på Ethereum? For hver $ 2 av verdi sikret, driver det omtrent $ 1 i markedsverdi for ETH.
Hvis du tror på det sekretær Bessent har sagt om adopsjon av stablecoins og tokenisering av aktiva — begge skjer i stor grad på Ethereum — kan du beregne at verdien av ETH-tokenet vil være betydelig høyere på kort, mellomlang og lang sikt. Det er Ethereum-muligheten vi satser på. Det er derfor vi tror dette er en vellykket strategi for lang sikt.”
Han oppsummerte tesen som en makroallokering: Ethereum er ikke en handel, men en programmerbar infrastruktur for stablecoins og tokeniserte kapitalmarkeder.
Chalom oppfordret investorer til å fokusere på selskaper som kombinerer åpenhet med institusjonelle evner, og argumenterte for at disse egenskapene vil avgjøre hvilke statskasser som vil overleve etter hvert som markedet modnes.
“Vi mener dette er en langsiktig Ethereum-mulighet og ikke en handel. Hvis du ser dette som en makroinvesteringsstrategi, bør du se på de mest pålitelige og mest transparente Ethereum-treasury-selskapene. Det er derfor vi skiller SharpLink og hvorfor vi bygger for lang sikt.”
Med det understreket Chalom SharpLinks ambisjon om å bli benchmark Ethereum treasury-selskapet: transparent, institusjonelt og bygget for å tåle sykluser mens de satser på tokenisering og stablecoin-adopsjon som ankerne for Ethers langsiktige verdi.
