Binance har suspendert en ansatt etter en intern etterforskning av anklager om front-running handler ved bruk av innsideinformasjon. Denne hendelsen markerer en av de sjeldne anledningene der selskapet offentlig har avslørt detaljer om en ansatts brudd.
Kunngjøringen, som ble gjort mandag via den offisielle Binance Wallet X-kontoen, kommer midt i økende granskning av bransjens etiske praksis.
Innsiderhandel hos Binance: Ansatt suspendert etter undersøkelse
Ifølge Binance Wallets uttalelse, ble etterforskningen utløst av en klage mottatt av deres interne revisjonsteam 23. mars. En relatert post av Wu Blockchain samme dato ga ytterligere detaljer om den anklagede personen.
“En mistenkt Binance Wallet BD-ansatt, Freddie Ng, har realisert en gevinst på $ 113 000 og en urealisert gevinst på $ 200 000 gjennom handel med UUU på BSC,” leste innlegget.
Innlegget utdypet videre at en adresse angivelig finansiert av freddieng.bnb kjøpte 24,1 millioner UUU tokens for $ 6 227. En delvis likvidasjon fulgte, og personen solgte 6,0222 millioner av disse tokens på tvers av relaterte adresser.
Dette ga en gevinst på $ 113 600. De gjenværende 18,095 millioner tokens ble fortsatt holdt på tvers av ni adresser. Dette representerte en urealisert gevinst på omtrent $ 200 000.
Binance Wallets etterforskning avslørte at den ansatte tidligere hadde jobbet i en forretningsutviklingsrolle hos BNB Chain. Den anklagede skal angivelig ha brukt ekspertise i on-chain prosjekter og forhåndskunnskap om en prosjekts Token Generation Event (TGE) for å tjene på det.
Etter å ha sluttet seg til Wallet-teamet for en måned siden—en enhet uten tilknytning til prosjektet—kjøpte personen tokens via flere lommebøker før kunngjøringen. Etter prosjektets offisielle token lanseringskunngjøring, solgte den ansatte noen for betydelige gevinster, mens andre ble beholdt med høy urealisert verdi.
“Denne oppførselen utgjør front-running basert på ikke-offentlig informasjon innhentet fra hans tidligere rolle og er et klart brudd på selskapets policy,” bemerket uttalelsen.
Binance Wallet bemerket at det ikke finnes bevis som tyder på bredere innsidehandel innenfor teamet. De rammet inn hendelsen som en isolert sak knyttet til individet snarere enn noen systemisk brudd innen organisasjonen.
Videre suspenderte teamet raskt den ansatte og lovet å samarbeide med juridiske myndigheter i individets jurisdiksjon. Selskapet understreket sitt engasjement for åpenhet og rettferdighet.
“Hos Binance opprettholder vi et bruker-først-prinsipp og er forpliktet til åpenhet, rettferdighet og integritet. Vi har nulltoleranse for enhver form for misbruk. Vi vil fortsette å styrke interne kontroller, forbedre våre retningslinjer og sikre at hendelser som dette ikke gjentar seg,” la de til.
For å oppmuntre fellesskapets tilsyn, tildelte Binance $ 100 000 til fire varslere som rapporterte problemet gjennom sin offisielle kanal.
I mellomtiden har hendelsen utløst bredere diskusjoner om etiske praksiser i kryptobransjen. Colin Wu, grunnlegger av Wu Blockchain, fremhevet situasjonens sjeldenhet.
“Binance ser ut til å ha avslørt detaljer om ansattes innsidehandel for første gang,” skrev han.
Wu pekte også på flere nøkkelproblemer. Han understreket at oppdagelsen av problemet i stor grad var avhengig av sjeldne on-chain og off-chain bevis. Wu uttrykte bekymring for at, uten disse bevisene, kunne problemet ha gått ubemerket eller forblitt skjult.
Han refererte også til en avsløring av Binance medgründer Yi He. I en AMA avslørte hun at teamet internt hadde gjennomgått mer enn 120 individer de siste to årene, og sparket over 60 for brudd. Dette antydet muligheten for andre uoppdagede saker.
Til slutt påpekte Wu at mens Binance er kjent som en av de strengeste børsene i bransjen, er det uklart hvordan andre plattformer sammenlignes når det gjelder å håndheve lignende standarder.
Disclaimer
Alle informatie op onze website wordt te goeder trouw en uitsluitend voor algemene informatiedoeleinden gepubliceerd. Elke actie die de lezer onderneemt op basis van de informatie op onze website is strikt op eigen risico.
