Lidos markedsandel når 3-års lavpunkt—mister Ethereums staking-gigant grepet?

Lido DAO står for øyeblikket overfor press fra flere retninger: synkende markedsandel, organisatorisk omstrukturering, tekniske bekymringer og en økning i uttaksforespørsler.

Lido fortsetter å spille en betydelig rolle i Ethereum-økosystemet. For å opprettholde sin innflytelse må det imidlertid vise større tilpasningsevne, innovasjon og transparent styring enn noen gang.

Lidos ETH staking markedsandel når et treårslav

Lido, Ethereums største desentraliserte staking-plattform, har nylig vist flere bekymringsfulle signaler. Ifølge data fra Dune har Lidos andel av ETH-staking falt til bare 24,6 %, det laveste punktet på de siste tre årene. Dette representerer en betydelig endring, spesielt for en protokoll som en gang var dominerende i Ethereums likvide staking-landskap.

Denne nedgangen kan skyldes flere faktorer, inkludert økende konkurranse fra rivaler som Rocket Pool eller staking-løsninger integrert direkte av store børser som Coinbase. Ethereum-fellesskapet prioriterer aktivt desentralisering. Dette reiser spørsmål om hvorvidt en protokoll som kontrollerer mange validatorer er i tråd med Ethereums langsiktige visjon.

Utover sin krympende markedsandel har Lido nylig avslørt en sårbarhet i RageQuit-mekanismen i sitt “Dual Governance” (DG) system. Selv om prosjektteamet bekreftet at ingen brukerfond ble påvirket og at avbøtende tiltak allerede er tatt, fungerer dette som en påminnelse om at selv store protokoller ikke er immune mot tekniske problemer som kan oppstå under drift.

I tillegg har ETH-uttakskøen på Lido nådd sitt høyeste nivå siden uttak først ble aktivert. Data fra Dune viser at ETH som venter på uttak er nesten 143 000. Selv om dette tallet har gått ned fra sitt all-time high i slutten av juli, reflekterer det fortsatt en endring i tillit blant noen brukere, spesielt ettersom mer fleksible eller sikre staking-alternativer dukker opp.

I denne sammenhengen har Lido offisielt bekreftet at de vil redusere sitt bidragsyterteam med omtrent 15 %. Ifølge en offentlig uttalelse fra medgründer Vasiliy Shapovalov på plattformen X (tidligere Twitter), ble denne beslutningen tatt for å sikre at organisasjonen kan operere mer effektivt og tilpasse seg de skiftende markedstrendene.

“Denne beslutningen handlet om kostnader — ikke ytelse. Det påvirker utrolig talentfulle mennesker som hjalp til med å forme protokollen og fellesskapet.” delte Vasiliy Shapovalov på X.

Å redusere teamet signaliserer ikke nødvendigvis en krise. Det indikerer imidlertid at ledelsen revurderer sin strategi for menneskelig kapital, spesielt ettersom viktige ytelsesindikatorer sliter med å opprettholde tidligere veksttrender. Protokollen går inn i en avgjørende prøvetid midt i raske teknologiske og kulturelle endringer.