SheVerified: Vivien Lin, produktsjef i BingX, om å forme en inkluderende fremtid for kryptoindustrien

Vivien Lin er ikke fremmed for den tradisjonelt mannsdominerte finanssektoren. For tiden tjenestegjør hun som produktsjef og global talsperson hos BingX, og hun har nesten et tiår med erfaring i å forme handelsstrategier og produktutvikling i noen av verdens ledende finansinstitusjoner, inkludert Morgan Stanley, BNP Paribas og Deutsche Bank.

I et eksklusivt intervju med BeInCrypto diskuterte Vivien Lin overgangen fra tradisjonell finans til kryptovaluta, hennes engasjement i BingX Labs, som fokuserer på å støtte fremvoksende blokkjedeprosjekter, og hennes innsats for å fremme inkludering i bransjen.

Hvem er Vivien Lin?

Vivien Lin tjenestegjør som produktsjef for BingX og leder for BingX Labs. Siden hun gikk inn i kryptovaluta i 2020, har hun drevet plattformens produktutvikling og strategiske vekst. Med bakgrunn i TradFi som råvarehandler, kombinerer Lin finansanalyse med den fremtidsrettede naturen til kryptoindustrien.

Som CPO fokuserer Lin på å utvikle brukersentrerte produkter og forbedre handelsopplevelsen. Hun leder utviklingen av nøkkelprodukter hos BingX, inkludert futures, spot trading og formuesforvaltning, samtidig som hun representerer selskapet på bransjearrangementer. Hennes strategiske lederskap og dype forståelse av globale markeder er avgjørende for BingXs suksess i det konkurransepregete kryptomarkedet. I tillegg overvåker hun BingX Labs, som støtter og pleier lovende blokkjedeprosjekter.

Utover hennes profesjonelle prestasjoner, er Lin en sterk forkjemper for mangfold og inkludering i teknologibransjen. Hun har en mastergrad i psykologi fra Universitetet i Hongkong og en annen i datavitenskap fra University of Pennsylvania​

Fra tradisjonell til digital finans

Din karriere har gått fra tradisjonell finans til å lede en stor kryptoplattform. Hva drev deg til å gjøre denne endringen? Hvordan har din finansbakgrunn påvirket din nåværende tilnærming?

I 2018 tok jeg mitt første skritt inn i kryptovaluta ved å kjøpe Bitcoin, fengslet av blokkjedeteknologiens innovative potensial. Opprinnelig begynte min karriere i investeringsbankvirksomhet som råvarehandler, og utforsket en rekke roller. Men tradisjonell finans mistet gradvis sin tiltrekning, og føltes rutinemessig og uinspirerende.

Dette vekket min interesse for kryptovaluta, og innen 2020 hadde jeg fullstendig gått over til bransjen. Jeg ble tiltrukket av utfordringene og muligheten til å bidra til en fremvoksende finanssektor, som lovet både profesjonell vekst og nye erfaringer.

Overgangen fra den strukturerte verdenen av investeringsbankvirksomhet til Web3 har vært en reise som har formet min tilnærming til produktledelse hos BingX. Krypto tilbyr muligheter og vekst som ofte overstiger det som finnes i den mer etablerte banksektoren.

Den entreprenørielle ånden i kryptoverdenen kontrasterer med det mer målte tempoet i bankvirksomheten. Produktplassen trives på rask endring og åpenhet for nye ideer, som jeg inkorporerer i min daglige beslutningstaking.

I min rolle fusjonerer jeg stabiliteten fra tradisjonell finans med den fremtidsrettede tilnærmingen til Web3. Denne blandingen tillater meningsfulle bidrag i produktutvikling og tilbyr muligheter til å gå utover konvensjonelle grenser, og gjøre en direkte innvirkning på sektoren.

Driver Web3 videre med BingX Labs

Som leder for BingX Labs er du dypt involvert i å støtte Web3-prosjekter. Hvilke spesifikke trender eller innovasjoner i dette området er du mest begeistret for, og hvordan planlegger BingX å utnytte disse mulighetene?

Jeg er virkelig entusiastisk om BingX Labs fordi det gir oss sjansen til å finne og støtte noen av de mest lovende blokkjedeforetakene. Det som virkelig gjør dette prosjektet spesielt er vår tilnærming — vi tilbyr ikke bare grunnleggende inkubasjon eller teknisk støtte. Vi tilbyr et fullt spekter av tjenester, inkludert strategisk rådgivning og markedsintegrasjon. Målet vårt er å oppdage blokkjedeprosjekter med høyt potensial og hjelpe dem med å effektivt distribuere sine tokens. Dette gagner både prosjektene vi støtter og våre brukere, som får tilgang til flotte investeringsmuligheter.

Vår grundige screeningprosess er en annen nøkkelfaktor som skiller oss ut. I stedet for å akseptere hvert prosjekt som kommer vår vei, evaluerer vi nøye hver enkelt basert på teknisk innovasjon, markeds potensial og brukeranskaffelsesstrategier. Dette hjelper oss å sikre at vi støtter prosjekter med reell gjennomførbarhet og potensial til å gjøre en innvirkning.

En annen spennende aspekt er vårt sterke fellesskap. Vi bruker vår omfattende brukerbase og markedsinnsikt til å skape et støttende miljø for disse prosjektene. Enten det er gjennom AMAer, engasjere seg med KOLer, eller vertskap for regionale arrangementer, hjelper vi disse prosjektene med å koble seg til de riktige menneskene — investorer, brukere og andre interessenter.

Til syvende og sist handler det om å skape en bedre brukeropplevelse innen BingX-økosystemet. Vi tilbyr våre brukere mer enn bare investeringsmuligheter. Vi gir dem tilgang til verdifulle markedsdata og et livlig, støttende handelsfellesskap. Dette er det som begeistrer meg mest om dette prosjektet, og jeg er begeistret for å være involvert i det.

Utfordringer som kvinnelig leder i krypto

Du har tatt på deg lederroller i en stadig skiftende bransje. Hvilke utfordringer har du møtt som kvinnelig leder i krypto, og hvordan har du adressert dem?

Lederroller, spesielt for kvinner, innebærer å ta beslutninger på høyt nivå som former bedriftskulturen, setter strategiske mål, og ofte innebærer å representere selskapet for offentligheten og aksjonærene. Kvinner i ledelse må se langt frem, forutse endringer i forretningslandskapet og forberede selskapet deretter. Det er som å spille sjakk på flere brett; hvert trekk må samsvare med organisasjonens overordnede strategi og langsiktige mål.

En mentor rådet meg en gang til å tildele en verdi til min tid og fokusere bare på aktiviteter som møter eller overstiger den verdien, enten i monetære termer eller personlig betydning. Dette konseptet ble forsterket da jeg leste “The Almanack of Naval Ravikant,” som diskuterer lignende ideer om beslutningstaking. Dette prinsippet har sterkt påvirket mine valg, inkludert min overgang til kryptovalutaindustrien. Det er en enkel, men kraftig strategi som hjelper i å navigere utfordringer og bestemme hvor man skal investere innsats.

Kryptorommet blir ofte sett på som mannsdominert. Hva tror du hindrer flere kvinner fra å gå inn i Web3-industrien, og hvilke tiltak kan selskaper og fellesskap ta for å gjøre rommet mer inkluderende?

Jeg tror fast på at representasjon og mangfold er essensielt på tvers av alle selskaper og bransjer. Historisk sett har kryptovalutaindustrien blitt oppfattet som mannsdominert. Imidlertid endrer denne oppfatningen seg gradvis, med flere kvinner som trer inn i lederroller.

Denne positive endringen er en av grunnene til at BeInCrypto har nøye kuratert dette utvalget. Kvinnelig lederskap bør ikke ses på som konkurranse; snarere viser det hvordan vi, som allierte, kollektivt styrker jakten på likestilling i blokkjederommet. Det er oppmuntrende å være vitne til denne trenden etter hvert som den utfolder seg.

Men det er også viktig å forstå at kjønnsbekreftelse ikke bør sette kvinner og menn mot hverandre. Å skape et inkluderende og åpent profesjonelt miljø krever innsats og forståelse fra alle involverte. Dette inkluderer å anerkjenne at likestilling betyr å tilby de samme mulighetene og støtten til alle. Alles deltakelse er avgjørende for å bygge en arbeidsplass hvor både menn og kvinner kan trives sammen.

Det er en økende samtale om hvordan kvinnelige ledere kan drive meningsfull endring i Web3 gjennom unike perspektiver på samarbeid og fellesskapsbygging. Hvordan ser du for deg at kvinnelig lederskap transformerer fremtiden for desentralisert finans?

Meningsfull transformasjon i Web3 vil kreve en kollektiv innsats fra mange, spesielt kvinner. Samfunnet forventer ofte at kvinner skal utmerke seg både profesjonelt og i hjemlige ansvar, uavhengig av deres karrieresuksess. Jeg ønsker disse utfordringene velkommen fordi det å navigere komplekse situasjoner er en del av det som har brakt meg hit.

I lederskap er det viktig å forstå og navigere behovene og personlighetene til et mangfoldig team — noe jeg har lagt merke til at kvinner utmerker seg i. Å samordne ulike avdelingsvisjoner og håndtere den uunngåelige friksjonen som kommer med innovasjon og vekst er nøkkelaspekter ved rollen. Kvinnelige ledere arbeider for å holde alle i bevegelse mot felles mål. Det er en givende prosess, men den innebærer ofte mer livlige diskusjoner enn stille øyeblikk av refleksjon.