Tilbake

Japans Soneium satser stort: Sony, SBI og Startales bud på å bygge et globalt Layer-2-kraftverk

author avatar

Skrevet av
Shota Oba

editor avatar

Redigert av
Oihyun Kim

23. oktober 2025 00:00 UTC
Pålitelig
  • Startales oppdrag: bevise at Japan kan levere bedriftsgradert blokkjedeinfrastruktur med et design som prioriterer samsvar
  • Strategiske allianser — Sonys IP og SBIs finansielle nettverk støtter Soneiums adopsjon utover spekulasjon
  • Langsiktig veikart – fasevis desentralisering, tokenisering og bedriftsadopsjon forankrer Startales globale ambisjoner

Etter hvert som konkurransen blant Ethereum Layer-2-kjeder intensiveres, posisjonerer Startale Group Soneium som en plattform med fokus på samsvar, forankret i Japan. Med partnere som SBI og Sony, har selskapet som mål å blande finansiell infrastruktur med underholdningsdrevet adopsjon.

CEO Sota Watanabe snakket med BeInCrypto om den langsiktige visjonen, vekstmetrikker, desentralisering og regulering. Prosjektet søker å skille seg ut globalt.

Bakgrunn: Kan et Japan-født L2-nettverk konkurrere?

L2BEAT listet Soneium med metodologinotater og styringsrisikoer. OKLink bekreftet høy on-chain gjennomstrømning. Blockscout registrerer ERC-4337 konto-abstraksjonsoperasjoner, og gir en gjennomsiktig logg over brukerinteraksjoner. Sammen viser disse signalene at Soneium allerede opererer i stor skala under ekstern gransking. De demonstrerer at en Japan-født Layer-2 kan møte gjennomsiktighetsstandarder satt av globale ledere.

Sony opprettet et JV og inkubator i 2023. Det kunngjorde Soneium-utvikling i 2024 og lanserte mainnet i 2025. I mellomtiden publiserte SBI Holdings planer for et joint venture for å koble Soneium med kapitalmarkeder. Sammen signaliserer disse alliansene hvordan underholdning og finans konvergerer i Japans blokkjede-landskap.

Misjon og global visjon: Kan Japan lede?

Startales mellom- og langsiktige mål fokuserer på å bygge en global posisjon utover 2025. Selskapet har som mål å bevise hvordan en Japan-født blokkjede kan konkurrere på høyeste nivå. Med Soneium, SBI joint venture og andre initiativer, utvider Startale sin tilstedeværelse både innen teknologi og finans.

Men etter hvert som prosjektene multipliserer, er visjonen ikke alltid klar. Watanabe sa at selskapet ble grunnlagt for å bevise at Japan kunne levere blokkjedeinfrastruktur i bedriftsklasse. Derfor forblir samsvar og pålitelighet, ikke spekulasjon, de høyeste prioriteringene.

“Vi tror at neste iterasjon av internett vil bli bygget på blokkjeder. Jeg vil se Japan ta ledelsen på det. Det er grunnen til at vi grunnla Startale. Vi ønsket å vise at Japan kan utvikle blokkjedeinfrastruktur i verdensklasse. Dette er ikke bare for kryptoentusiaster. Det er for bedrifter. Det er for selskaper som Sony, SBI og andre globale konglomerater som krever pålitelighet, samsvar og sikkerhet.”

Han la til at den langsiktige visjonen er at Japan skal stå som en global leder innen blokkjede. Akkurat som landet eksporterte produksjon og kultur, har Startale som mål å eksportere blokkjedeinfrastruktur. For å oppnå dette bygger selskapet et team som blander ingeniørekspertise med forretningsutvikling og partnerskap.

Investeringshistorie: Resiliens i motvind?

Det bredere Layer-2-markedet ser en avtagende kapitalinnstrømning. Eksisterende tokens sliter også med å opprettholde investorappell. Hvordan Soneium blir oppfattet er derfor viktig. Watanabe bemerket at skala og komposisjonsmuligheter nå er grunnleggende funksjoner. Følgelig har Startale som mål å skille seg ut gjennom distribusjonskanaler og nye brukersegmenter.

“Bransjen har modnet. Konkurransen har skiftet utover eksisterende kryptobrukere til helt nye brukersegmenter som aldri har engasjert seg med krypto før. Antallet selskaper som går on-chain i 2025 gjør dette klart. Startale og Astar har jobbet med dette siden 2023. Vi er gode på å sikre distribusjonskanaler, og det blir en vollgrav.”

Han siterte aktivitetsdata: per september 2025 hadde Soneium behandlet over 295 millioner transaksjoner (OKLink viste 297,16 millioner). Det gjennomsnittlige antallet daglige aktive adresser var omtrent 90 000, og det totale antallet adresser var mer enn 4,8 millioner. Det registrerte også over 350 000 konto-abstraksjonsoperasjoner. Disse tallene demonstrerer derfor skala.

Imidlertid viser L2BEATs Total Value Secured rangeringer at Arbitrum og Base sikrer titalls milliarder i aktiva, noe som understreker gapet. Videre fremhever akademisk forskning som Optimistic MEV in Ethereum Layer 2s hvordan MEV-ekstraksjon og spam-belastninger varierer på tvers av Arbitrum, Base og Optimism. Dette rammer inn Soneiums vekst ikke bare i rå tall, men også i kvaliteten på bruken.

Samtidig analyserte Flashbots spam-belastninger på tvers av OP-Stack rollups, og minner observatører om å veie kvalitet sammen med gjennomstrømning. Spurt om hvilke metrikker som betyr mest—TVL, brukerbase eller applikasjonsvekst—pekte han i stedet på distribusjonskanaler. Etter hans syn er det å sikre nye kanaler for adopsjon en mer varig vollgrav enn å jage rå tall.

Token design: bærekraft eller problem?

Soneium bruker for tiden ETH som gas. Men spørsmål gjenstår om native tokens og bærekraftig inntekt. Watanabe erkjente at en native token kan komme senere, et spørsmål knyttet til amerikanske SECs gransking av Layer-2 “uavhengighet.”

For nå understreket han at bærekraftig inntekt må komme fra sequencer-avgifter, joint ventures og samsvarsbaserte tjenester. Token-insentiver, derimot, er kortvarige. Den amerikanske Securities and Exchange Commission utstedte KPI-avsløringsveiledning som krever klarhet om vekst og verdiskaping. Derfor understreket Watanabe å reinvestere sequencer-inntekter, joint-venture-inntekter og konto-abstraksjonsaktivitet tilbake i økosystemet i stedet for å stole på raske token-insentiver.

“Layer-2-økosystemet har modnet raskt. Differensierere som skala, komposisjonsmuligheter og protokollnivåinnovasjon er nå grunnleggende krav. Det er ikke nok å bare lansere med en bro eller en DEX. Vår tilnærming er å sikre distribusjon, utvide til nye brukerbaser og reinvestere sequencer- og JV-inntekter i økosystemet for å støtte langsiktig vekst.”

Sonys fordel: Katalysator for lokal etterspørsel?

Soneiums TVL er fortsatt avhengig av brokoblede aktiva. DeFiLlama viser denne avhengigheten tydelig, i motsetning til de mer diversifiserte likviditetsprofilene til Arbitrum og Optimism.

Likevel gir Sonys IP en forbrukerkanal få kjeder kan matche. Watanabe skisserte planer om å tokenisere musikk, film og spillinnhold. Han fremhevet også lommebøker, samsvarsverktøy og kontoabstraksjon for å gjøre opplevelser sømløse.

“Startale jobber med underholdnings- og mediebrukstilfeller på toppen av Soneium. Vi tilbyr muligheter til å tokenisere musikk, film og spill med økosystembyggere. Vi tilbyr også lommebøker, kontoabstraksjon og samsvarsverktøy som muliggjør disse fanopplevelsene og inntektsmodellene. Dette driver innfødt etterspørsel fordi brukere engasjerer seg med innhold de elsker, ikke spekulasjon.”

Soneiums sentraliserte tilnærming

Soneium kjører fortsatt en sentralisert sekvenser og en sentralisert svindelsikker autoritet. L2BEAT flagger allerede disse som styringsrisikoer. Arbitrum’s DAO, for eksempel, håndhever tidslåser på oppgraderinger. I mellomtiden forblir Base knyttet til Coinbase gjennom sin sekvenser. I denne sammenhengen ser Soneiums fasevise tilnærming ut som en bevisst balanse mellom brukervennlighet og samsvar.

“Ren desentralisering uten brukervennlighet vil ikke oppnå masseadopsjon. Fullstendig sentralisering motarbeider formålet med Web3. Vi begynte med en sentralisert sekvenser for stabilitet og skala. Derfra oppgraderer vi nettverket trinn for trinn mot mer åpne og til slutt desentraliserte modeller.”

Han nevnte Yoake-konsertappen, der fans stemte på kjeden uten å innse det. Dette eksempelet viser hvordan usynlig UX kan kombinere samsvar med Web3-funksjoner.

Regulatorisk fokus i Asia

I Japan, Singapore og Hong Kong prioriterer bedrifter revisjonsmuligheter og forutsigbare kostnader. For en Sony-tilknyttet L2 er tillit sentralt. Watanabe beskrev tre pilarer: reguleringsførst infrastruktur, grenseoverskridende skalerbarhet og utviklervennlig integrasjon. Startale kaller dette rammeverket Entertainment Tokenized Assets (ETA). Det pakker programmerbare rettigheter og royalties rundt kulturell IP. Dermed kan bedrifter ta i bruk blokkjede uten å ofre samsvar eller brukertillit.

“Vår strategi fokuserer på å muliggjøre bedriftsadopsjon, og Soneium er en nøkkelkomponent i det. Bedrifter bryr seg mest om tre pilarer: regulering med robust sikkerhet, skalerbarhet over hele Asia og utover, og sømløs infrastruktur som lommebøker og kontoabstraksjon.”

Fellesforetak for tokenisering

Startale og SBI dannet et fellesforetak for å lansere tokeniserte aksje- og RWA-markeder. SBI Holdings publiserte en detaljert utgivelse om initiativet. Watanabe hevdet at Japans kombinasjon av regulatorisk klarhet, betrodde institusjoner og kulturell IP gir en fordel i å forme tokenisering i stor skala.

“Japan har en unik kombinasjon av styrker som kan forme fremtiden for tokenisering. Vår regulatoriske klarhet, betrodde finansinstitusjoner og globalt innflytelsesrik kulturell IP setter oss i en posisjon få andre markeder kan matche. Vår bredere visjon er å gjøre Japan til en modell for hvordan tokeniserte markeder kan fungere i stor skala.”

Sikkerhetstiltak i tokeniserte markeder

Tokeniserte aktiva i andre sammenhenger avslørte basisrisiko fra gap mellom on-chain utførelse og off-chain oppgjør. Watanabe sa at Startale vil anvende sikkerhetstiltak modellert etter tradisjonelle markeder, inkludert kretsbryter-lignende pauser og klare brukeropplysninger kalibrert med regulatorer.

“Oppgjørsforsinkelser og prisgap er reelle utfordringer i tokeniserte markeder, og vårt prinsipp er enkelt: Startale bygger infrastruktur som anvender regulerte markedsstandarder. Automatiserte sikkerhetstiltak kan pause handel når avvik overstiger terskler, kalibrert med regulatorer og modellert etter eksisterende standarder for kretsbrytere.”

Japans Financial Services Agency fullførte regler under Payment Services Act og Financial Instruments and Exchange Act (FIEA). I tillegg rapporterte Reuters at ytterligere endringer kan utvide omfanget av finansielle instrumenter.

Stablecoins og brukervennlighet

Innen 2025 forventes flere regulerte stablecoins å sameksistere—fra bankstøttede instrumenter til USDC og GHO—noe som reiser UX-utfordringer. Watanabe sa at infrastrukturen bør absorbere kompleksitet, ikke brukerne. Med kontoabstraksjon kan brukere stole på kjente innlogginger, gjenopprettingsflyter og gassløse transaksjoner. Chambers & Partners skisserte hvordan Japans stablecoin-regime er i tråd med dette samsvarsorienterte designet.

“Vi forventer at flere bankstøttede og regulerte stablecoins vil sameksistere, og vi designer for interoperabilitet på tvers av dem. Vår filosofi er enkel: Web3 skal føles like intuitivt som Web2. Bak kulissene fjerner vår kontoabstraksjonsrammeverk friksjon—brukere kan logge inn med kjente legitimasjoner, enkelt gjenopprette kontoer og transaktere uten å bekymre seg for gass.”

Fremtiden for tokenisering i Japan

Japans blokkjede-marked kan utvide seg betydelig dette tiåret. Dette reiser spørsmål om hvorvidt tokenisering vil redusere avhengigheten av ETF-er og proxy-aksjer. Watanabe hevdet at direkte, fraksjonert, programmerbar eksponering med sanntidsoppgjør kan effektivisere bedriftsaksjoner og endre hvordan likviditet pakkes.

“Tokenisering redefinerer fundamentalt rollen til ETF-er og proxy-aksjer ved å fjerne behovet for lagdelte finansielle innpakninger. En token kan direkte representere den underliggende aktiva med sanntidsoppgjør, transparent eierskap og global rekkevidde. Smarte kontrakter muliggjør automatisert markedsføring og peer-to-peer-handel på tvers av tidssoner, mens statskasser kan automatisere utbytte og styringsrettigheter, noe som reduserer kostnader og operasjonell risiko.”

Regulatorisk og politisk strategi

Globale rammeverk utvikler seg. Europakommisjonen publiserte Markets in Crypto-Assets (MiCA) tekster. Japans Financial Services Agency fullførte nasjonale retningslinjer. U.S. Securities and Exchange Commission utstedte også KPI-avsløringsveiledning. Watanabe beskrev Startales infrastruktur som compliant by design. Derfor argumenterte han for at Japan kan tjene som en modell for å balansere innovasjon med tillit.

“Vi var tidlige støttespillere av Japans Payment Services Act og Financial Instruments and Exchange Act fordi de gir et klart rammeverk som balanserer innovasjon med tillit. Vår oppgave er å sikre at vår infrastruktur oppfyller ikke bare Japans standarder, men også MiCA, SEC-veiledning og andre globale regler. Til syvende og sist er vårt mål at Japan skal demonstrere at Web3 kan være både innovativt og compliant—og sette standarden for global adopsjon.”

Watanabes uttalelser fremstiller Soneium som en Layer-2 designet for bedrifter under Japans regulatoriske klarhet og støttet av institusjonelle partnerskap. Strategien legger vekt på distribusjonskanaler, underholdningsdrevet etterspørsel, fasevis desentralisering og markedssikringer. For investorer og bedrifter er testen om overskriftsvekst konverterer til varig adopsjon—og om Japans rammeverk troverdig kan tjene som en mal for global tokenisering.

Ansvarsfraskrivelse

Alle informatie op onze website wordt te goeder trouw en uitsluitend voor algemene informatiedoeleinden gepubliceerd. Elke actie die de lezer onderneemt op basis van de informatie op onze website is strikt op eigen risico.