Penn Entertainment og Gambling.com Group kunngjorde denne uken nye nedskjæringer. Gambling.com fjerner 25 % av arbeidsstyrken, mens Penn kutter over 75 stillinger fra Interactive-divisjonen.
Kuttene kommer mens sportsbetting-sektoren møter to sammensmeltende utfordringer. Aktørene øker innføringen av kunstig intelligens (AI) samtidig som regulerte prognoseplattformer tapper innsatser fra tradisjonelle spillselskaper.
Kostnadskutt drevet av AI-fokusert omstrukturering
Gambling.com Group kuttet rundt 150 ansatte i forbindelse med sine Q1-resultater. Rapporten viste et tap på $ 1,2 millioner, med en omsetning på $ 40,4 millioner.
Inntredende administrerende direktør Kevin McCrystle opplyste analytikere at AI nå står for rundt 80 % av nyutviklet ingeniørkode. Dette skiftet skal gi planlagte årlige besparelser på $ 13 millioner.
Selskapet har nedjustert sin helårs-omsetningsprognose for 2026 til $ 165 millioner til $ 170 millioner. Aksjen falt over 45 % etter kunngjøringen.
Fallet avsluttet en vanskelig periode knyttet til ustabilitet i Google-søk og strengere regulering i Finland og Storbritannia.
Penn Entertainments kutt rammer teamene innen theScore Bet, nettcasino og sosial gaming.
Nedskjæringene bygger videre på en omstrukturering i januar, der teknologien ble samlet under Aaron LaBerge og to lederstillinger fjernet. Penn rapporterte inntekter på rundt $ 1,4 milliarder i første kvartal.
Prognosemarkeder trekker etterspørsel fra betting
Layoff Tracker, en offisiell Layoff Tracker, rammet inn kunngjøringene som bevis på at prognoseplattformer trekker brukere fra regulerte spillselskaper.
CFTC-overvåkede plattformer, inkludert Polymarket og Kalshi, har behandlet rundt $ 150 milliarder i samlet livstidsvolum. Sportsavtaler utgjør mesteparten av denne aktiviteten nylig.
DraftKings har nylig anskaffet en CFTC-lisensiert børs og inngått samarbeid med Polymarket om oppgjør. Penn har holdt seg unna event-avtaler grunnet regulatorisk usikkerhet.
The American Gaming Association fortsetter å arbeide for strengere klassifisering av disse avtalene som gambling.
Kalshi rapporterte et $ 14,8 milliarder månedlig handelsvolum i april, og passerte Polymarket for første gang på åtte måneder. Dette følger et bredere skifte.
Event-kontraktplattformer konkurrerer nå direkte med tradisjonelle spillselskaper om spillprosjekter, odds og live-markeder.
Aktører i hele bransjen kutter i lønnsutgiftene og stoler i økende grad på automatisering.
Konsolideringen blant spillselskaper kan fremover avhenge av regulatorene, og nye skillelinjer rundt event-kontrakter kan komme både fra statlige og føderale myndigheter.
