Jack Collier har skapt en unik vei gjennom kryptoindustrien. Chief Growth Officer i IO.net bringer med seg erfaring fra Circle og Near Protocol. Dette markerer hans tredje venture inn i blokkjede-teknologi, og hver rolle har styrket hans overbevisning om desentraliseringens potensial.
Under Korea Blockchain Week sitt hovedarrangement understreket Collier hva som skiller IO.net fra andre. I motsetning til mange Web3-prosjekter som lover fremtidig nytte, leverer IO.net konkret verdi i dag. Plattformen kobler tilgjengelige GPU-ressurser globalt, og skaper et desentralisert datanettverk som allerede betjener bedrifter.
Hva tiltrakk deg opprinnelig til IO.net, og hvordan skiller desentralisert databehandling seg fra andre blokkjedeapplikasjoner du har jobbet med?
“Det som spesielt trakk meg til IO var desentralisert databehandling. I blokkjede har det faktisk en reell bruk i dag – det gir mening, det er ikke en abstrakt idé. Folk kan legge sin egen kapasitet på et nettverk, enten det er datasentre eller deg selv med din bærbare datamaskin, ved å bidra med din tilgjengelige GPU-kraft og bli rettferdig kompensert for det ved hjelp av tokenomics. Min bakgrunn er innen vekst og markedsføring, og jeg ønsket virkelig å ta det budskapet og bringe det til et bredere marked. Der Web3 virkelig lider i dag er at det ofte er mye snakk og løfter, men svært få vertikaler leverer faktisk. Min filosofi var: la oss starte nederst med databehandling og gå oppover i stakken etter hvert som vi vokser.”
IO.net rapporterte sterk inntektsvekst i forrige kvartal til tross for et utfordrende kryptomarked. Hvilke partnerskap eller teknologiske utviklinger bidro mest betydelig til denne prestasjonen?
“Da vi først lanserte, var vårt hovedmarked Web3-prosjekter, men vi har forsøkt å markedsføre til Web2-bedrifter, vanlige oppstartsbedrifter og vanlige foretak de siste seks til tolv månedene. Mesteparten av vår inntektsvekst har vært drevet fra det segmentet. Vi samarbeider med Leonardo.ai, som nå er en del av Canva, og de har spart betydelig på sine datakostnader. UC Berkeley bruker også vår plattform og har oppnådd betydelige besparelser. Vi samarbeider også med Wandera.ai og Sahara AI for inferens – de sparer betydelig fra det de brukte før, hovedsakelig på grunn av de lavere datakostnadene vi kan tilby gjennom vårt desentraliserte nettverk.”
IO Explorer viser utnyttelsesgrader på rundt 50 %. Hvordan balanserer IO.net GPU-tilbud og etterspørsel for å opprettholde bærekraftig drift?
“Vi må balansere mengden GPU-er tilgjengelig for forbrukere. Hvis vi var på 100 prosent utnyttelse, ville det ikke være tilgang for nye brukere. GPU-ene er inaktive i den forstand at de er klare for noen å komme og kjøpe når de trenger det. Det vi gjør er at når vi ser etterspørselen øke, øker også tilbudet. Vi har begge disse funksjonene i virksomheten og vi løser for begge hver dag.”
IO.net lanserte nylig IO Intelligence, sin automatiserte AI-modell distribusjonsplattform. Hvordan har dette påvirket bedriftsadopsjon og utviklerengasjement så langt?
“En av de største problemene utviklere står overfor når de prøver å involvere seg i AI er at de ofte må bruke et ulikt sett med verktøy. De trenger en dataleverandør, de må velge en åpen kildekode-modell, de trenger en RAG-tjeneste for å gi den kontekst, og en orkestreringsplattform. De betaler abonnement for hver tjeneste, og de integrerer ofte ikke med hverandre. Det vi prøver å gjøre med IO Intelligence er å bygge et åpen kildekode infrastruktur-lag som har alle disse delene sammen. En utvikler kan komme på en enkelt plattform og gjøre alle oppgavene de trenger. Hvis du bare vil leke rundt og bruke det som ChatGPT i dag, får du 500 000 gratis tokens hver dag.”
Med IO.net’s dreining mot VMaaS (Virtual Machine as a Service), hva er de strategiske årsakene bak denne tilnærmingen og hvordan komplementerer den den eksisterende infrastrukturen?
“Jeg vil ikke kalle det en dreining. Når folk trenger datakraft, kan de få bare metall – det er bare brikkesettet uten noe forhåndsinstallert. Men mange trenger et forhåndsinstallert lag på toppen. En virtuell maskin er som å installere Windows på en Mac, slik at du kan kjøre det ved siden av det eksisterende systemet uten å endre den underliggende maskinvaren. Du installerer et forhåndsinstallert operativsystem på brikken. Vi gir bare folk mer fleksibilitet i hvordan de kan samhandle med brikken. Det er komplementært til alle de andre lagene – containere, bare metall, Ray – slik at du kan samhandle med GPU-en på dine vilkår.”
Hvordan adresserer IO.net utfordringene med å sikre pålitelig oppetid og ytelse på tvers av en sterkt desentralisert pool av GPU-er, spesielt når det gjelder bedriftskunder?
“Vi bruker blokkjede for å verifisere og sikre tilbudet. Når du legger din leverandør på nettverket, må du satse IO-tokens for å validere dine brikkesetts ytelseskrav. Dette gjelder enten du er et fellesskapsmedlem med en enkelt maskin eller et datasenter. Systemet inkluderer en innebygd disincentivmekanisme. Hvis enheten din ikke presterer som angitt, kan nettverket redusere din innsats. Det er en disincentivmekanisme innebygd – hvis enheten din ikke gjør det den sa den ville gjøre, kan innsatsen reduseres. Dette gir forbrukerne tillit til at det de leier faktisk oppfyller kravene og standardene.
Du kan validere tilbudet, sjekke hvor pålitelig tilbudets oppetid har vært, og se leverandørens historie. Dette skiller seg betydelig fra sentraliserte leverandører som AWS. Med AWS skjer det ingenting hvis de ikke lever opp til sine krav. På vårt nettverk kan du bokstavelig talt se hva som skjer på et åpent nettverk.”
Gitt den globale naturen til GPU-leverandører og blokkjede-betalinger, hvordan forbereder IO.net seg på potensielle regulatoriske og datasuverenitetsutfordringer?
“Vi samarbeider med lokale leverandører på tvers av regioner. Hvis jeg er i USA og vil sørge for at maskinen min er i USA for datakompliansebehov, kan jeg komme på plattformen i dag og sikre en GPU som er i USA, som jeg vet er i USA – verifisert på kjeden. Jeg vet at måten jeg samhandler med det er i samsvar med SOC 2-perspektivet fordi vi er en SOC 2-kompatibel organisasjon. Dataene vil ikke gå utenfor den regionen, og det er sporbar på kjeden. Fra tilbudssiden har vi et tilbudsteam som jobber med leverandører for å sikre at lokale og regionale forskrifter overholdes.”
Den nylige token unlock hendelsen skapte bekymringer om markedsvolatilitet. Hvordan håndterer IO.net tokenomics og fellesskapets tillit for å sikre bærekraftig vekst?
“Vi bruker utslipp fra tokenet for å insentivere leverandører til å bli med i vårt nettverk. Vi ser alltid på vår tokenomics-design – ikke nødvendigvis hvordan ting blir utsendt, men hvordan tokenet brukes til å drive nettverket. Vi ser alltid på det for å sikre at det insentiverer leverandører på riktig måte og gir nytte til brukerne. Det er noe vi aktivt utforsker for å gjøre det så effektivt som mulig.
Web3-teknologier gir mest mening når de har evnen til å løse reelle verdensproblemer som ikke kan løses gjennom andre løsninger. Mangelen på tilgang og forbudende kostnader for databehandling for en stor majoritet av globale AI-prosjekter, er nettopp et av de problemene som Web3 kan løse. Det er derfor jeg er så begeistret for å være med på denne reisen med io.net.”